介绍巴鲁特酒业的经营步骤与发展历程

随着中国市场的不断扩大和多元化的消费需求，酒业在中国市场中不断发展，成为了不可忽视的行业。其中，巴鲁特酒业作为中国内地早的进口葡萄酒代理商之一，是如何经营策略与发展历程的呢？

一、巴鲁特酒业的创立与发展历程

巴鲁特酒业成立于1997年，并于2001年成为法国克鲁蒂尼集团旗下入华代理商。其主要业务是进口葡萄酒并在中国市场销售。此后，公司通过多品牌、多渠道和多价位的战略布局，逐步扩大了在中国市场的影响力。2015年，巴鲁特酒业着力开拓高端市场，并与意大利葡萄酒品牌马尔迪亚尼合作，聚焦意大利高端红葡萄酒。随着市场的认可，公司的销售收入逐年增长，2018年销售额已经达到4.5亿元。

二、巴鲁特酒业的经营策略分析

1.品牌战略

巴鲁特酒业通过多品牌战略布局，推出不同风格的葡萄酒，以满足不同消费群体的口味需求。其中旗下葡萄酒品牌有佳美娜、尊吉、奇点等。而作为公司的抗战品牌，奇点以天然、健康科技的观念作为核心理念，取得了良好的市场回应。

2.渠道战略

巴鲁特酒业在多渠道的销售方案中，以线上占比较高。如电子商务平台、微商、社群的销售策略，也积极与各大连锁超市、餐厅、酒吧等合作，多维度满足了消费者的选购环节。

3.品质战略

品质是公司生存的基石，公司高度重视葡萄酒品质，确保产品始终处于高水准，通过行业认证及多项国际奖项的荣誉，在消费者当中赢得良好的口碑及美誉。

巴鲁特酒业作为中国内地早的葡萄酒代理商之一，凭借多品牌、多渠道和多价位的战略布局，逐步扩大了在中国市场的影响力。公司在品牌、渠道和品质战略上的投资，成为了公司发展的基石。相信随着中国市场的变化和消费者需求的不断扩大，巴鲁特酒业将持续创新，不断改进，实现更长足的发展。